第101回 株式会社エイト

第三者承継について

門倉氏は川口町の川口中学校を卒業後、先輩の紹介もあり、学校に通いながら株式会社エイトに入社。「多くのことを学べることから、働くことの楽しさを知り、仕事一筋です。また、仕事上で出来ないと言う理由で、断ってしまうと次の仕事を失ってしまい従業員を守る事が出来ないので、必死に一つひとつ仕事をこなしていく内に気づけば、30を超える資格を取得をしていました」と語る。常々白柳会長は、創業まもない時期に倒産寸前の経験をした事により、2度と同じ状況に陥らないため、数々の社長の失敗の法則や人生を失敗しない為の法則を学び実践。また、元気な内に同社をより発展するため後任に社長の座を任せようと考える。そんな思いの中で経営が安定してきた6年前から白柳会長に「是非社長になってほしい」と打診を受け続ける。ただ、門倉氏は入社してから、1度も社長になりたいと思ったことはないと言う。理由は「創業当初の頃から一緒に仕事をさせていただく中で、実績がなかった若い会社が、仕事の信頼を得るための努力や会社が大きく拡大するにつれて会社組織のマネージメントなどに白柳会長が苦労している姿を間近で見ていたので・・・」。しかしながら、「入社当社は鉄筋の組み立てやトラックの運輸から始まり、保険・在日米軍関連事業・不動産事業など、多くの業種に携わる事でビジネスマンとして成長させていただいた白柳会長への恩返しになるのなら」との思いで、2016年7月に代表取締役社長に就任した。

社長に就任してからは仕事の比率が変わり、具体的には会社全体の業務が8割で自分の仕事が2割になり、資金の流れや費用など会社全体の数字や会社をマネージメントするために力を注ぐ。
社長に就任し、慣れてくるとプレッシャーはそれ程感じた事はないと言う。「普通の人は不安を自分の中で、50％や60％ぐらいに膨らませる人が多いが、私はそんなに不安を感じた事がない。むしろ問題＝不安に対してどのように解決をすればよいのかに注力をしています。勿論解決をするために問題点の把握と解決のための方針を検討します」と笑顔で語る。

例えば、建物総合管理事業での差別化としては、「病院の清掃業務に注力をしています。普通の清掃業務と異なり、病院の清掃業務をする場合は、守秘義務・針の処理方法・ウイルスを外部に漏らさないための詳細な手順とルールがあり、現場の従業員には徹底しています。一方で良質な医療関連サービスを提供する基準を充たしている証として「医療関連サービスマーク制度」も取得をしていますので、お客様には安心して業務を委託していただいています。」

また、在日米軍関連事業では、「福生市にある横田基地での仕事をきっかけに在日米軍関連のノウハウの蓄積や経験です。具体的には納品の仕方や管理など色々な厳しいチェックやルールをクリアする必要があります。他社はノウハウや経験が無いので参入がしづらい所があります。そのノウハウを活かしながら現在は青森県、京都府、長崎県、沖縄県と支店を展開しています。」

「さらに、他社が真似できない独自のコンクリート研磨技術のエイトポリッシュコンクリート施工が強みです。従来のＰタイル・カーペットの場合、その美観を保つためには日頃の清掃と定期的なメンテナンスが常に必要になります。また床面の劣化が激しい場合、数年ごとの張り替えが必要となることもあります。エイトポリッシュコンクリート施工では、床面をコーティングするのではなく、下地となる床面のコンクリートの表面自体を磨いて床面を強固に仕上げる画期的な施工法です。施工には研磨用機械と目の細かい特殊なダイヤモンドツールを使用します。その結果、汚れの付着しにくい強固な床に仕上がるため、施設の維持管理にかかるランニングコストも大幅に軽減します。そして、照明を反射するほどに磨かれた床は、まるで大理石を思わせる重厚な仕上がりになり、お客様から好評をいただいています。」

建物清掃　　　　　　　　　　　　　　　　コンクリート研磨

従業員への思い

明神町にある研修センター

社会貢献

同社は、経営理念の一つに「社会に貢献する」を掲げている。具体的には「有志の集まりで、東日本大震災で深刻な被害を受けた岩手県陸前高田市の復興のお手伝いに行ったり、一方で公益財団法人School Aid Japanへの協力によりカンボジアに2011年10月に1校目の学校を設立し、翌年の2012年5月には2校目を設立しました。また無償の心で行うボランティアは、お金で買うことが出来ない満足感を得る事や従業員の仕事への高いモチベーションに繋がるので、今後とも継続的に行っていきます。」と優しい口調で語る。

                                  　　　　　　　　　 株式会社エイト